ความเป็นมาของเรา

Martin Hilti (1915 – 1997) วิศวกรและน้องชายของเขา Eugen (1911 – 1964) เริ่มก่อตั้งโรงงานผลิตเครื่องมือเป็นครั้งแรกในเมืองชานน์ ประเทศลิกเตนสไตน์ 

DX 100 เครื่องยิงตะปูด้วยดินปืน รุ่น DX 100 คือ สินค้าตัวแรกที่พลิกหน้าประวัติศาสตร์เทคโนโลยีของโลกด้วยฮิลติ และในต้นศตวรรษที่ 60 ฮิลติก็ได้ปรากฏตัวไปในกว่า 30 ประเทศทั่วโลก  

Eugen Hilti หนึ่งในผู้ก่อตั้งฮิลติได้ถึงแก่กรรมลงเมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน ในวัย 53 ปี  ด้วยความสามารถที่โดดเด่น เขาได้สร้างและพัฒนาฮิลติ (เมืองชานน์) ให้เติบโตอย่างมาก  นอกจากนี้ เขายังมีความสำคัญยิ่งในฐานะการเป็นส่วนหนึ่งของ State Apprentices Commission จนถึงวาระสุดท้ายของชีวิต

จากการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ของ Hilti TE 17 สว่านเจาะกระแทกไฟฟ้าตัวแรก หลังจากนั้นตระกูลสว่าน TE ก้ได้ถูกพัฒนาอย่างต่อเนื่องเรื่อยมาจนเป็นหนึ่งในเครื่องมืออันทรงประสิทธิภาพสูงสุดใรบรรดาเครื่องมือที่มีอยู่ในตลาดขณะนั้น  และในช่วงเวลาเดียวกันดังกล่าว ฮิลติก็ได้ริเริ่มสร้างระบบติดตั้งพุกคอนกรีตขึ้นเป็นครั้งแรก

ฐานการผลิตมาตรฐานสากลของเราเริ่มทำการเป็นครั้งแรกที่รัฐทูริงเงน ประเทศออสเตรีย หนึึ่งปีต่อมาฐานการผลิตของเราได้เพิ่มเติมไปยังเมืองเคาเฟอริง ประเทศเยอรมนี และในปีค.ศ. 2009 เราได้ขยายฐานการผลิตไปยัง เมืองมาตาโมโรส ประเทศเม็กซิโก  ในปัจจุบันนี้ ฮิลติมีฐานการผลิตรวมทั้งสิ้น 8 แห่ง ได้แก่ : เมืองชานน์ ประเทศลิกเตนสไตน์ รัฐทูริงเงน ประเทศออสเตรีย เมืองเคาเฟอริง ประเทศเยอรมนี  เมืองจ้านเจียงและเซียงไฮ้ ประเทศจีน และเมืองแก็ชแกเมต ประเทศฮังการี 

ก่อตั้ง  Hilti Entwicklungsgesellschaft (HEG) ขึ้นที่เมืองมิวนิค ประเทศเยอรมนี เป็นผลลัพธ์ต่อเนื่องจากการสร้างศูนย์การพัฒนาสำหรับชิ้นส่วนอุปกรณ์ที่ทำด้วยเหล็กเมื่อปีก่อนหน้า  เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีการเจาะ การยึดติด และระบบพุกอย่างเต็มรูปแบบ  

มีการการแต่งตั้งคณะกรรมการจำนวน 4 ตำแหน่งเพื่อเข้าปฏิบัติหน้าที่ และในปีค.ศ. 1975 ได้มีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารใหม่ และใรครั้งนี้คณะกรรมการได้เพิ่มเป็นจำนวน 5 ท่าน หนึ่งในนั้นคือ  Michael Hilti ซึ่งเข้ารับผิดชอบในตำแหน่งธุรกิจการตลาดและการขาย  

การเกิดขึ้นของตลาดภูมิภาคในอเมริกา แอฟริกา เอเชีย และยุโรป  ได้นำพาองค์กรเข้าเข้าสู่การทำธุรกิจแบบภูมิภาค  เพื่อให้มั่นใจได้ว่าความต้องการของลูกค้าของเราจะได้รับการตอบสนองอย่างดีที่สุด 

การก่อตั้งกองทุน "Martin Hilti Family" เกิดขึ้นจากการสละสิทธิ์ในมรดกของลูกหลานสายตรงทั้งหมดของ Martin Hilti the เพื่อแสดงให้เห็นถึงตั้งใจที่จะสร้างให้เกิดความมั่นคงของบริษัทในระยะยาวเป็นสำคัญ

ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มระบบพุก  ระบบเครื่องยิงตะปู และระบบเครื่องเจาะและเครื่องสกัดทำลายได้ถูกยกระดับขึึ้นเป็นหน่วยงานที่มีการทำงานอย่างเต็มรูปแบบ  ในทุกแผนกจะประกอบไปด้วยฝ่ายบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ งานค้นคว้าและวิจัย ระบบขนส่ง การควคุม การจัดซื้อ และงานด้านการผลิต

มีการแบ่งตลาดออกเป็นสัดส่วน พร้อมทั้งทำการปรับปรุงสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง ในปีค.ศ. 1986  ฮิลติได้นำเสนอกุลยุทธ์สำหรับปีค.ศ. 2000 ซึ่งจะเป็นการเติบโตภายใต้วัฒนธรรมองค์กรว่าด้วย “Leadership Makes the Difference” ให้การเป็นผู้นำของเรา สร้างความแตกต่างให้กับคุณ

Martin Hilti ได้ส่งมอบตำแหน่ง CEO ให้แก่บุตรชายของเขา Michael Hilti ผู้ซึ่งได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานกรรมการบริหารในปีค.ศ. 1982  ส่วนตัวของเขาเองนั้นได้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร

ในปีค.ศ. 1994  Pius Baschera บุคลากรคนแรกที่มิได้เป็นสมาชิกในครอบครัวได้เข้ามาดำรงตำแหน่งในองค์กร  ต่อมา Martin Hilti ได้ส่งมอบตำแหน้งประธานกรรมการบริหารให้แก่ Michael Hilti และตัวเขาขึ้นดำรงตำแหน่งเป็นประธานกิตติมศักดิ์

ด้วยความมุ่งมั่นในการพัฒนาความเป็นตลาดสากลอย่างต่อเนื่อง เราได้ออกแบบการขั้นตอนการทำงานและข้อมูลข่าวสารต่างๆให้มีมาตรฐานสากลมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้ฮิลติในภูมิภาคต่างๆ เช่น รัสเซีย อเมริกาใต้ รวมถึงเอเชียจึงได้ก้าวเข้าสู่การทำงานบนพื้นฐานโลกาภิวัตน์และเทคโนโลยีอย่างสมบูรณ์แบบในปี ค.ศ.2002  และได้กลายเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างมีนัยสำคัญ

กลยุทธ์ใหม่ของเราว่าด้วย  Champion 3C คือความตั้งใจของเราที่จะมุ่งเน้นให้ความสำคัญกับ 3 หัวใจหลักของฮิลติ อันได้แก่  Customer Competence และ Concentration 3 สิ่งนี้ คือพลังขับเคลื่อนที่ทำให้ฮิลติเติบโตและยิ่งใหญ่อย่างมีคุณภาพ

Martin Hilti หนึ่งในผู้ก่อตั้งฮิลติ ได้ถึงแก่กรรมลงด้วยวัย 82 ปี  แม้ท่านจะจากไปแต่สิ่งสำคัญที่ท่านได้มอบไว้ให้คนรุ่นหลัง  คือ องค์กรที่มีความมั่นคงและยืนหยัดอยู่บนพื้นฐานของโครงสร้างการจัดการที่มีความสมดุลในองค์รวม โดยไม่ขึ้นอยู่กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งเป็นสำคัญ 

Hilti Group  ได้รับรางวัล  “Carl Bertelsmann Prize” รางวัลเกียรติยศซึ่งมอบให้แก่องค์กรต้นแบบในด้านวัฒนธรรมองค์กร  นำไปสู่การพัฒนา "วัฒนธรรมองค์กร" เป็น" Our Culture Journey" ของฮิลติ ในอีก 1 ปีต่อมา วัฒนธรรมนี้ถือเป็นหัวใจหลักของการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานฮิลติทุกคนทั่วโลก   

ในช่วงปลายปี Pius Baschera ได้ส่งต่อมอบความรับผิดชอบนี้ให้กับ Bo Risberg ในฐานะซีอีโอ และตัวของเขาเองได้เข้าดำรงตำแหน่งเป็นประธานคณะกรรมการบริษัท  โดยมี Michael Hilti ดำรงตำแหน่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัท

หนึ่งในผลกระทบของวิกฤตการเงินโลกคือการแข็งค่าของเงินฟรังก์สวิสที่แข็งแกร่ง ฮิลติทำการรับมือด้วยการสร้างความมั่นใจว่าความผันผวนของค่าเงินดังกล่าวนั้นจะได้รับการแก้ไขให้ดีขึ้นในอนาคต

คณะกรรมการบริษัทได้ขยายจำนวนสมาชิกเพิ่มจาก 4 เป็น 6 คน และได้มีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารใหม่ให้พร้อมกับการเติบโตในอนาคต

Christoph Loos  CEO คนที่ 5 ของฮิลติได้ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ใหม่ “Champion 2020” กลยุทธ์ที่ว่าด้วยการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนผ่านความเป็นผู้นำและความแตกต่าง

ในช่วงปี 2015 ฮิลติได้ทำการเปิดศูนย์นวัตกรรมและความทันสมัย พร้อมทั้งได้ทำการปรับปรุงอาคารสำนักงานใหญ่อย่างเต็มรูปแบบในปี 2016  เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและการจดจำได้ถึงการตั้งอยู่ของสำนักงานใหญ่ฮิลติในประเทศลิกเตนสไตน์

การครบรอบในปี 2016 ฮิลติมีพนักงานมากกว่า 24,000 คน ซึ่งปฏิบัติหน้าที่อยู่ในกว่า 120 ประเทศทั่วโลก

ฮิลติเสริมความแข็งแกร่งในตลาดด้วยการเข้าซื้อกิจการของกลุ่ม Norwegian Oglaend System ซึ่งนับเป็นการเข้าซื้อกิจการของที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของฮิลติ

ฮิลตอ ได้มีการพัฒนาและปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ใหม่ทั่วโลก ให้มีรูปลักษณ์ที่สดใหม่  มีชีวิตชีวามากขึ้น  และมุ่งเน้นการให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นหลัก